转贴：写给成都中医药大学校长的一封信

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[size=4][b][font=宋体]1 写给成都中医药大学校长的一封信  
重拾成都中医大的辉煌，我们该怎么走？

范昕建校长：
您好！很高兴你能收到这封信，我是成都中医药大学研究生毕业的老校友，现在沿海一所中医药大学工作，但是时时刻刻惦念着母校的发展，对母校50年来的发展感慨之余，请恕我直言，为母校今后的发展发表的片语。实在是心急如焚，写下只言片语，希望你能多花10分钟来读完这封信，不希望它惊天动地，但求或许能为学校发展决策的一个转折提供点滴思路。
1956年院系调整华西协和大学中医系独立出来，在周恩来总理的亲自指示下，建立了我国第一所中医院校-----成都中医学院。华西协和大学的中医系主任 李斯炽 教授，成为成都中医学院的第一任校长。在1956年剩下的几个月，在全国相继成立了另外三所中医院校-------北京中医学院，上海中医学院，广州中医学院。就是我们常常说的最早建立的四所中医院校。相比另外三所，成都中医学院从成立的那天开始就有其他中医高校所不具备的优势：
1． 校长李斯炽是精通中医，并且学贯西学的近代中医大家，并且有华西协和大学的前身背景，其优越的学术优势可见一斑，（现在成都中医大老校区行政楼和华西老教学楼出自同一建筑风格，是否注意）从1-3版教材的全国中医院校同意编教材 80%以上的主编出自成都一所学校的事实可以证明。同时，那时的成都中医学院，在内经、伤寒、金匮、瘟病领域是全国的领头羊，中医妇科、中医眼科、针灸推拿、中药、中医骨伤科、中医儿科、中医内科、中医肛肠、中医消化科。。。。。。。等等 几乎涵盖了所以中医学领域，都是全国中医院校的楷模，全国纷纷学子来成都求学，学习中医，连北京中医药大学校长政守曾等多所中医院校的老一辈知名专家和领导皆出自于成都一所学校。
2． 后来80年代，成都中医附院15层高的住院大楼 ，是当时成都最高的建筑，也是全国中医院校内最具现代化的中医医院，是所有中医学子向往工作的地方。
3． 学校从学科建设到临床，全面开花。/

但是随着时代的推移，李斯炽校长的去世，从90年代初期开始，成都中医学院的发展变得十分缓慢（比较其他三所中医院校），在整个80年代末到90年代，当时向西一直到青羊宫，向东一直横过现在形成的枣子巷到永陵路的大片空地，没有很好的发展利用，拓展办学空间，反倒“割地赔款”，将一片地皮出让，成为现在的一所职业中专学校；一块地皮出让，成为现在附院周围那片住宅楼，一教学楼前面的花园出让给华神集团建办公楼，（遗憾的是华神集团数年来对学校发展从资金到技术方面的贡献率几乎等于零！），这样的结局是：让十二桥路与一环路交界处这块在全国同类院校里面罕见的“风水宝地”（良好的交通地理位置），没有形成学校发展的支撑力量，学校发展受限，附属医院发展受限！！北京中医学院93年晋升大学，上海，广州95年晋升为大学，成都在95年剩下的最后几个月，才勉强升为大学。这里面当然有地处西部的因素，但是看看我们周围，同样是地处西部的 华西医大、西安交大等学校，并没有落后于沿海的同类院校，把中部的同类院校也远远甩在后面。
更难以理解的是，学校在一个一个的学术阵地丧失了自己的位置！到目前为止，我们仅仅存在 中药，中医五管和针灸推拿三个国家重点学科，虽然是重点学科，但是在行业内的影响力量也一落千丈：一提到中药学，会首先想到成都中医？上海、北京等后来居上，无论从每年发表的核心期刊的论文量和SCI，都超过了成都中医大学，上海还有药学的院士，而我们成都，没有！！现在人们提到针灸，首先想到的是天津中医学院（现已更名天津中医药大学），不会想到成都，同样是重点学科，我们的基础研究比人家弱，针灸的临床建设更是不及天津的边角，看看我们的针灸临床学科，窝在附属医院的一个偏僻的小角落，而天津的针灸楼，比我们整个附院的住院大楼有过之无不及，针灸分为颈椎、腰椎、小儿脑瘫等数个专科，与神经科合作，建立了具有中医特色的“石氏中风单元”，在天津一个平民化城市，临床上的巨大成功带来了巨大的经济效益，为基础研究提供资金保证，同时基础的研究又推动临床的发展。成都的中医五官，现在毫无中医优势特色，不是中医没有疗效的优势，是没有去开发和发挥，疗效上不去，检查技术又不及西医，硕士研究生，纷纷投考西医眼科。学生中借以能考上中山眼科这样的学校为荣，这样不是不好，但是反过来证明，我们确实是没有太多实力说话，因为没有很好的发挥中医的特色，疗效上不去，疗效是中医和西医竞争的生命线啊。想想看，今天的中医附院还有几个医生能在病房，真正应用中医药来配合西药治疗。还有几个是合格的中医！！铁杆中医！！ 广东省中医院，一个典型的例子，成功的在住院病房很好的应用了中医药，并且形成了治疗路径，比单纯西医治疗疗效上去了，病人恢复快了，但是住院费用却下降，所以老百姓都愿意来看病人，门庭若市。


  
作者： 222.168.80.*  2007-4-5 17:00 　 回复此发言[/font][/b][/size]

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[size=4][b]2 写给成都中医药大学校长的一封信  

下面是2005年几所中医院校的SCI排名
beijing university of chinese medicine 70
Guangzhou University of TCM 69
shanghai University of TCM 52
nanjing University of TCM 36
Zhejiang College of Traditional Chinese Medicine38
chengdu University of TCM 30

2006年中国最具权威的网大（netbig）大学声誉排名：
北京中医药大学 第95位
上海中医药大学 第106位
山东中医药大学 第111位
广州中医药大学 第113位
南京中医药大学 第114位
成都中医药大学 第114名后，榜上无名

看了以上这个表格里面的内容，我们是否感到羞愧。50年过去了，我们的优势丧失怠尽！！！！！！我们留给自己了什么，还能留给进入这所学校的莘莘学子什么？

值得庆幸的是，成都中医药大学的第三次创业---温江新校区的开发，一完成了一期工程，是学校重新崛起的一个标志，但是物理上的增加了几个新房子，并未给大学带来“质”的提高，要求恢复我成都中医大在中医学术领域的夕日辉煌，我想是每一个从这里毕业的学子的心愿，也是校长的己任。鄙人从个人的经历，提出几点建议：
1．学校的温江校区，要建就建同类院校里面最好，避免重蹈老校区发展过程中的覆辙，硬件上的保证，会为学校未来向更广阔的空间发展提供一个很高的平台，失去机会，等于失去发展。虽然有资金上的压力，但是成都的硬件开发建设成本远远低于沿海，所以我们有很大优势。
2．加强重点学科的建设力度，可以优先发展一批，在十一五期间，建设成为全国中医院校的楷模，要做就做领军，学术上不承认第二，只承认第一。加强基础研究的力度，但是要强调的是，和西医不同的是中医的基础研究不单单是动物实验，还包含理论上的革新，对名老中医学术思想的总结和发展。有一大批国家级（自然基金，十一五课题，973课题）课题作为支撑的学科群。同时不要忘记，在中国要发展一定要保持省领导和中央的关注，我们才会拨到更多的金费来发展我们的蓝图，才有更多的课题被批准立项，这点可以从那些全国知名的大学附属中医院的发展轨迹上得到启示。
3．作为一所医学院校，和工科院校最大的区别在于-------附属医院，附属医院的水平和学校整个学科的强弱密切相关。离开了临床的建设，等于学科建设走入死胡同。所以，可以借鉴其他兄弟院校成功经验，以发展一批重点专科为突破点，突破就是要做到全国最好！不能有盆地意识。在本科生转移到温江后，老校区完全可以利用优越的地理位置，将附院改造成一所现代化的中医院（几年了，附院的新大楼影子都还没有，什么原因？），该建的楼宇应及时建（成都的病人现在很难忍受附院极其恶劣，比县医院都不如的就医环境，这样，离开了病源，医院就失去了生命线！！临床效益上不去，缺少病人，还谈何培养临床研究生）并且成为临床研究生的培养基地，完全有潜力在一个五年计划内建设成为集医疗和研究生培养的花园式、现代化中医院！！退休了的老专家完全可以主任导师的资格从分散在成都大大小小的诊所召集回来，在目前的名医堂基础上成立一个大型名医诊室群。并且定期查房，提高住院部学习中医，用好中医的水平，改变目前中医自己看不起自己的局面。努力寻找突破，从临床疗效上下工夫，建立我们自己的临床路径！！！
发挥老中医的余热，做好名中医品牌的打造，从待遇上给予关注，医院完全没有必要从这些名老中医身上挣钱，医院要的是这些名中医在老百姓中间的“名医效应”！ 这样在老百姓中间的影响力就是医院的财富，是医院品牌形成的关键，品牌意味着更多的病人千里迢迢来找医院看病，门诊病院丰富了，住院部自然也就上来。
同时，中医院要和西医院竞争，服务水平一定要上去，病人就是中心，以“病人为中心”不是一句空话，从病房里面的环境，到灯光的照射方式，病床的高度等等，作到更人性化，为了病人考虑。同时作为中医院，一定要做好中药材的把关，很多来附院看病的病人印象是：中医院校的药材脏！还比不上外面药房！拿药要等很久。。。。。 这些管理上的问题不解决，病人来了一次或许就不来第二次。如果病人满意度高了，后面带来的是他的家属和朋友来看病。同时要注意一点的是，病人来看病人，首先看的不是这个医院有多少教授，有多少课题，看的是就医环境怎么样，能不能把他的问题解决，而且在解决病痛过程中感觉整个就医过程是否舒服，是否方便周到，所以说，一个致力于改革的院长和领导集体很重要。这点上可以向全国典范医院广东省中医院（即广州中医药大学第二附属医院）学习取经。

总之，学校的发展遵循科研水平做上去，多出全国甚至有国际影响力的成果，附属医院遵循两条路径同时发展：诊疗水平和管理水平。值得再提一句的是，诊疗水平一定要发挥中医特色，因为病人来中医院看病就是来吃中药，接受中医、针灸、推拿等中医特色疗法治疗的，如果我们丧失了中医特色，或者说我们的中医水平上不去，疗效上不去，那么病人完全没有必要选择中医附院，因为要吃西药，成都多少西医院啊，从华西医院到市级西医院的西医诊疗水平不比中医附院差吧。管理上，也要加强对医护人员的管理，加强投诉机制，一旦病人不满意投诉，立刻做出反应，哪怕是主任，也要严肃处理，该扣奖金的扣，该行政处理的处理，保证处罚机制的权威，是约束每一个医务工作者行为的最佳途径，这样，医生对病人的态度还能不好吗，病人还能不满意吗，由此很多医疗纠纷也可以避免。我想中医附院，单从管理上去了，真正的上去，把中医特色也发挥好，那么，不出5年，整体的效益，至少在成都不比华西医院差多少，因为华西最致命的确定在于：管理完全照搬台湾模式，没有很好的结合当地的情况，也就是说没有中国特色。比如：医生在机械的看病人，根本不注重病人的感受，对病人大呼小叫，病人本来就生病不好受，这样一来，无怪两起病人砍杀医生的案件都发生于这个医院。我们中医院要发展的杀手嵌应该就两个：管理服务水平和中医特色！！

期盼着在不远的将来，在十二桥路与一环路这块交界地能出现一个全国指名的富有中医特色，西医诊疗水平站在前列的现代化中医院，一个花园式的中医院，一个真正的高水平的培养临床研究生的中医院，在这里，或许能重拾夕日成都中医的辉煌，或许依然如今天一般慢慢沉沦。。。。路在前方，我们该怎么走？




感谢你能读完这篇文章。谢谢  


  
作者： 222.168.80.*  2007-4-5 17:00 　 回复此发言[/size][/b]

拳拳赤子之心，令人感动。但愿能对有关领导们起到当头棒喝的作用！

回复 #2 四逆汤 的帖子

真正的中医,只需一个老师两个学生三间茅舍即可传承.

中医的发展不在于有什么样的建筑，更不在于什么样的设备！而在于有什么样的人！